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Knickerbocker: Conceituando Liderança - Uma Análise Técnica
Knickerbocker critica a visão idealizada do líder, que muitas vezes é associada a uma figura paternal ou heroica. Ele argumenta que essa concepção pode ter raízes na relação infantil com a figura paterna, onde o líder é visto como alguém dotado de atributos quase divinos. No entanto, na prática, a liderança é muito mais sobre a capacidade de um indivíduo atender às necessidades do grupo e organizar suas atividades de forma eficaz.
A liderança, segundo o autor, não é uma posição estática ou um conjunto de características inatas. Em vez disso, é uma relação operacional que surge quando um indivíduo é percebido pelo grupo como a melhor opção para ajudá-lo a atingir seus objetivos. O líder pode emergir espontaneamente, quando o grupo identifica alguém com as habilidades ou recursos necessários, ou pode ser indicado por uma autoridade externa. No entanto, mesmo nesses casos, o líder só será eficaz se for visto pelos seguidores como um meio para a satisfação de suas necessidades.
Knickerbocker explora diferentes métodos de liderança, desde o uso da força e do paternalismo até a barganha e a criação de meios recíprocos, sugerindo que o método mais eficaz é aquele em que líder e seguidores colaboram para atingir objetivos comuns, criando uma relação de benefício mútuo com seus seguidores, alinhando objetivos e promovendo a colaboração.